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上方工厂持续开展“艰苦奋斗勤俭持家杜绝浪费5个1”活动

上方工厂持续开展“艰苦奋斗勤俭持家杜绝浪费5个1”活动

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-09 14:14
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【概要描述】当前,国家双控限电限产,水、电、蒸汽等能源价格上涨(部分地区蒸汽单价从140元/吨增加到280元/吨),辅料(液碱从670元/吨增加到1780元/吨)、包材、海运(液碱单价增加3倍)价格飞涨。制造业遇到了寒冬,企业经营压力大增,目前制造业很多企业共同的心声是——先活下来。我们都知道,“大河里无水小河里干”,只有企业稳健发展,员工收入才有保障,一荣俱荣,一损俱损。

上方工厂持续开展“艰苦奋斗勤俭持家杜绝浪费5个1”活动

【概要描述】当前,国家双控限电限产,水、电、蒸汽等能源价格上涨(部分地区蒸汽单价从140元/吨增加到280元/吨),辅料(液碱从670元/吨增加到1780元/吨)、包材、海运(液碱单价增加3倍)价格飞涨。制造业遇到了寒冬,企业经营压力大增,目前制造业很多企业共同的心声是——先活下来。我们都知道,“大河里无水小河里干”,只有企业稳健发展,员工收入才有保障,一荣俱荣,一损俱损。

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当前,国家双控限电限产,水、电、蒸汽等能源价格上涨(部分地区蒸汽单价从140元/吨增加到280元/吨),辅料(液碱从670元/吨增加到1780元/吨)、包材、海运(液碱单价增加3倍)价格飞涨。制造业遇到了寒冬,企业经营压力大增,目前制造业很多企业共同的心声是——先活下来。我们都知道,“大河里无水小河里干”,只有企业稳健发展,员工收入才有保障,一荣俱荣,一损俱损。

面对严峻的形势,其实我们每个人都可以有所为,将分内事、身边事做好,通过精细化管理实现节能降耗,降低生产成本,提高企业的抗风险能力。我们分内的、我们身边的“一棵草(海藻)、一滴水、一度电、一缕气(蒸汽)、一个螺丝”等等,其实大有事情可做。

 

一、 少浪费“一棵草(海藻)”(海藻到国内的单价2450美金/吨,相当于人民币约15500元/吨):

路边、车间零星散落的海藻;

浊胶等漫罐;

隔膜跑胶、水槽胶、落地胶;

胶片造粒过程中粒子落地;

流化床干燥过程中粒子碳化;

干燥过程中干粒子散落;

流化床排风小桶粉不及时回收,跑粉;

粉碎、包装过程中的跑粉。

还有多少类似现象?

从海藻到做成粉各种成本都已经发生,大家的劳动已经付出,跑了十分可惜。

 

二、 少浪费“一滴水”(每产生1吨废水,需要消耗3.8-4度电,一吨废水处理成本10-11元):

    1、比较随意性的冲地用水和过度冲洗(水压大流量小省水,冲干净就好);

    2、管理不善,慢料、漏料后用大量的水冲洗,浪费水要增加重复劳动;

    3、一些泵、粉碎机等机封等配了冷却用水,但停机时水不关是普遍现象;

    4、管道、阀门等漏点、漏水。

    5、还有多少类似现象?

 

三、少浪费“一度电”:

    1、办公、生产车间、公共区域的长明灯(白天开灯、没人的情况下开灯);

    2、产量低的情况下,不集中生产多开一个车间,就多一份公共用电浪费,如冷风机、通风、照明等开浪费电;

    3、产能低的情况下,设备使用不集中,会多开一台搅拌,多开一台泵等,造成电浪费;

    4、压缩空气管路隔膜反吹、干燥设备气垫管路、气缸管路、气封管路等漏点多,电浪费多。

    5、设备空转多,一些排水泵罐子中没水的情况下泵,干燥用的余热回收循环泵流化床停机了但泵空转;

    6、胶片压榨水分高,干燥时间长,单位电耗高;

    7、一些车间的污水到污水站,经过几次提升,浪费电;

    8、已经经过滤产生的胶液、胶片、粒子等等,由于各种原因要重新回到前道煮胶,重复性来回泵送,浪费电。

    9、还有多少类似现象?

 

四、少浪费”一缕汽”;

蒸汽管道漏蒸汽;

干燥设备换热气漏,跑蒸汽;

干燥设备的总阀&疏水阀漏蒸汽,;

用蒸汽设备停机了,设备总阀不关;

胶片水分高,干燥时浪费蒸汽。

还有多少类似现象?
 

五、少浪费“一个螺丝“

机器设备维修维保后散在现场的新螺丝螺母很多;

一个安装工程完工后散在现场及周边的材料很多;

设备运行过程中螺丝螺母松动脱落,散落的多;

还有多少类似现象?
 

上述浪费就在我们身边,甚至就是我们本人造成的。其实减少、杜绝这些浪费很容易,关键是责任意识和责任心。期待我们一起努力,关注身边的浪费,杜绝身边的浪费。在我们周边,很多企业都在厂房招租,可想而知当下的经营压力。我们大多数工友都已成家立业,担负着养家的责任,让我们将压力转化成动力,通过精益管理来挖掘我们的潜能,立足“五个一”,从身边的浪费抓起,从节约“一棵草(海藻)、一度电、一滴水、一缕汽、一个螺丝”开始,一起为企业、为家庭、也是为自己做有价值的劳动!

 

公司正在策划发现身边闪光点及推出“最操心员工”、“最有战力班组”等月度评比活动,给予物质与精神激励,打粮食分粮食,与贡献价值者(个人、团队)分享价值。

我们一起努力前行!

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