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BLG集团召开2021半年度经营复盘会

BLG集团召开2021半年度经营复盘会

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-21 17:55
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【概要描述】 BLG集团7月18-20日在水月周庄铂尔曼会议中心召开2021半年度的经营复盘会。 集团各体系及部门的各级负责人参加了为期3天的全封闭会议, 印尼工厂和宁夏工厂的同事视频参加了会议。        会议主题围绕着上半年的业绩差距分析和下半年的关键任务展开了专题讨论。 具体从市场洞察、销售客户管理、制造成本、质量管控、原辅料供应、预算管理和信息化建设都展开了战略举措的共识和分解。 同时,团队对2022年也做出了战略目标的讨论。在未来18个月期间,我们将面临着巨大的市场压力,内部运营目标重点是要提高产品的质量,提高产品交付能力,提高客户满意度;供应链安全也面临着挑战;人才梯队的建设更是公司可持续发展的重中之重,针对这些关键问题,会议决策了下半年的公司级和部门级的关键任务。       参会人员经过3天的会议讨论,明确了下半年的各级组织的工作重点。2021年下半年的基本目标是以客户为中心,提高产品质量,提高产品交付率,实现我们2021年度的销售收入目标和利润目标和战略目标,此次会议也是2022年SPBP工作的启动大会,为2022年的业务基本目标和战略目标做好规划和战略部署。 

BLG集团召开2021半年度经营复盘会

【概要描述】 BLG集团7月18-20日在水月周庄铂尔曼会议中心召开2021半年度的经营复盘会。 集团各体系及部门的各级负责人参加了为期3天的全封闭会议, 印尼工厂和宁夏工厂的同事视频参加了会议。
       会议主题围绕着上半年的业绩差距分析和下半年的关键任务展开了专题讨论。 具体从市场洞察、销售客户管理、制造成本、质量管控、原辅料供应、预算管理和信息化建设都展开了战略举措的共识和分解。 同时,团队对2022年也做出了战略目标的讨论。在未来18个月期间,我们将面临着巨大的市场压力,内部运营目标重点是要提高产品的质量,提高产品交付能力,提高客户满意度;供应链安全也面临着挑战;人才梯队的建设更是公司可持续发展的重中之重,针对这些关键问题,会议决策了下半年的公司级和部门级的关键任务。
      参会人员经过3天的会议讨论,明确了下半年的各级组织的工作重点。2021年下半年的基本目标是以客户为中心,提高产品质量,提高产品交付率,实现我们2021年度的销售收入目标和利润目标和战略目标,此次会议也是2022年SPBP工作的启动大会,为2022年的业务基本目标和战略目标做好规划和战略部署。 

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 BLG集团7月18-20日在水月周庄铂尔曼会议中心召开2021半年度的经营复盘会。 集团各体系及部门的各级负责人参加了为期3天的全封闭会议, 印尼工厂和宁夏工厂的同事视频参加了会议。


       会议主题围绕着上半年的业绩差距分析和下半年的关键任务展开了专题讨论。 具体从市场洞察、销售客户管理、制造成本、质量管控、原辅料供应、预算管理和信息化建设都展开了战略举措的共识和分解。 同时,团队对2022年也做出了战略目标的讨论。在未来18个月期间,我们将面临着巨大的市场压力,内部运营目标重点是要提高产品的质量,提高产品交付能力,提高客户满意度;供应链安全也面临着挑战;人才梯队的建设更是公司可持续发展的重中之重,针对这些关键问题,会议决策了下半年的公司级和部门级的关键任务。


      参会人员经过3天的会议讨论,明确了下半年的各级组织的工作重点。2021年下半年的基本目标是以客户为中心,提高产品质量,提高产品交付率,实现我们2021年度的销售收入目标和利润目标和战略目标,此次会议也是2022年SPBP工作的启动大会,为2022年的业务基本目标和战略目标做好规划和战略部署。 

 

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